Instrucciones: Este test tiene como objetivo evaluar tu capacidad para tomar decisiones en un entorno empresarial. Lee cada situación cuidadosamente y selecciona la opción que mejor describa cómo actuarías.
1. Prioridades en Proyectos Tienes dos proyectos importantes con fechas de entrega cercanas, pero es imposible completar ambos a tiempo. ¿Qué haces?
- a) Delego uno de los proyectos a otro equipo para que puedan trabajar en paralelo.
- b) Priorizo el proyecto más urgente y notifico a los involucrados sobre el retraso del otro.
- c) Trabajo en ambos proyectos simultáneamente, aunque el resultado no sea el ideal.
- d) Solicito más recursos para cumplir con ambos plazos.
2. Conflicto en el Equipo Dos miembros de tu equipo tienen un conflicto que está afectando su trabajo. ¿Cómo procedes?
- a) Ignoro el conflicto y dejo que lo resuelvan entre ellos.
- b) Medito el conflicto y busco una solución que satisfaga a ambas partes.
- c) Traslado a uno de los miembros a otro equipo.
- d) Les doy una advertencia formal por comportamiento inapropiado.
3. Decisión de Inversión Te han ofrecido una oportunidad de inversión que podría ser muy rentable, pero también conlleva riesgos significativos. ¿Cómo decides?
- a) Analizo a fondo los pros y contras antes de tomar una decisión.
- b) Decido invertir rápidamente antes de perder la oportunidad.
- c) Consulto con otros expertos y busco su opinión.
- d) Evito la inversión porque el riesgo es demasiado alto.
4. Innovación en Procesos Tu empresa necesita mejorar la eficiencia en un proceso clave. Un miembro del equipo sugiere un cambio radical. ¿Qué haces?
- a) Acepto la sugerencia y aplico el cambio de inmediato.
- b) Pruebo el cambio en una escala pequeña antes de implementarlo ampliamente.
- c) Rechazo la sugerencia porque el riesgo de fallar es alto.
- d) Discuto la idea con todo el equipo antes de tomar una decisión.
5. Respuesta ante Crisis Surge una crisis que afecta la reputación de la empresa. ¿Cuál es tu primera acción?
- a) Actúo rápidamente para controlar el daño antes de que se propague.
- b) Reúno a los líderes para discutir la mejor estrategia antes de actuar.
- c) Publico una disculpa pública inmediata para mostrar transparencia.
- d) Mantengo la calma y observo antes de decidir el siguiente paso.
Interpretación de Resultados:
Mayoría de A: Tienes una tendencia a tomar decisiones rápidas y directas, lo que puede ser beneficioso en situaciones urgentes, pero puede llevar a riesgos si no se evalúan todas las opciones.
Mayoría de B: Prefieres un enfoque equilibrado, considerando tanto la urgencia como la necesidad de analizar la situación antes de tomar decisiones. Esto sugiere una buena capacidad para la toma de decisiones estratégicas.
Mayoría de C: Tiendes a ser cauteloso y a buscar consenso antes de actuar, lo que puede ser útil en situaciones de alto riesgo, pero puede retrasar la acción en momentos críticos.
Mayoría de D: Prefieres evitar riesgos y priorizas la estabilidad sobre la innovación. Aunque esto puede proteger a la empresa de errores, también podría limitar oportunidades de crecimiento.
